许多服装吊挂系统的业务人员，总是会跟你说，用了吊挂系统，生产效率就能提高百分之三十甚至百分之四十，企业老板听了都很有兴趣，实际上吊挂系统落地后，又产生各种问题，没有达到预期的效果，看上去高大上，实际上没有太大作用。

首先，上吊挂系统的前提是需要工厂实行单件流水，前期要配套IE工程，将工序按最合理的节拍做编排，IE的工作如果没有做到位，那吊挂运行效果肯定不理想。

再者，吊挂只是在缝制车间部门实现透明化，智能化，前端的裁剪，后端的后整理自动化程度没有提高，那整体的生产效率还是有所影响。

最后，如果企业没有完整的信息化跟智能化规划，只是在缝制车间实行信息化跟自动化，而其他部门，比如业务环节，采购仓储环节等供应链的其他环节没有信息化系统做支撑，那么缝制车间的吊挂系统仍然只是一个信息孤岛，无法发挥最大的作用。

所以吊挂系统是需要其他部门信息化环节配套起来才能实现最大的作用，一套完善的服装供应链系统，可以将业务环节各项数据打通，让吊挂系统不再孤军作战，实现生产效率的极大提升