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发布于 2024-07-16 / 27 阅读
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恒达ERP实施方案

格锐服装云实施服务团队,结合15年服装行业培训经验,制定了完善的实施方案,主要分为五个阶段:

一、软件安装及调试

格锐系统团队为客户提供通用的软件产品,对客户现场每一台电脑做维护,确保都能顺畅使用软件产品。

二、前期数据导入

客户需配合实施团队的要求,汇总基础设置关键数据,例如:物料编码、款式资料、款式工序、报表、用户权限分配、供应商资料、客户资料等。由实施团队导入系统。

三、期初数据

客户要对存货进行盘点,包括原材料跟现有存货,作为期初数据,由实施团队导入系统。

四、操作培训

不同于其他软件厂商,格锐实施团队会分部门、分流程、分时间段对每个部门做一对一培训,在满足企业正常运作的情况下,针对性的做培训。

五、订单模拟

业务与跟单部门在培训完成后,可选取正在操作的订单录入系统,再跟已经做好的系统外数据做比对,一有问题即可实时反馈,又不会影响订单的正常运作。

订单模拟阶段没有问题后,客户系统即可正式上线!格锐实施团队目前平均实施周期一个月,小规模企业可实现十五天快速上线,不占用过多时间。


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